要实现研究所的创新跨越发展，科研队伍建设是基础，而科研干部队伍建设是关键。近年来，山地所通过建立和完善试用期考核、年度考核、届中考核和任期考核等手段，强化和完善了考核和激励机制，极大地促进了研究所的干部队伍建设。
10月12日，山地所对2009年新聘任的两名年青科研部门负责人王小丹和胡凯衡进行了试用期满考核。所领导班子成员，科研处、综合办公室、人教处等部门负责人和工会职代会负责人组成了考评小组。
首先，王小丹和胡凯衡作述职报告，他们从学科建设、实验平台建设、项目申请和人才队伍建设等方面，分别介绍了本人在担任研究室负责人的一年期间内的工作情况，不仅汇报了取得的成绩，也客观分析了存在的问题，并对下一步的工作提出了比较切实的设想。
考核组在听取了二人的报告后，进行了认真的评议并提出了很多建设性意见。考核组认为，王小丹在担任山地环境重点实验室副主任兼西藏生态环境与发展研究室主任的一年时间里，做好表率作用，在西藏生态研究和申扎站的建设中积极开展工作，开局良好，团队合作氛围强；胡凯衡在担任山地灾害重点实验室副主任兼泥石流室主任，并兼东川站站长的一年时间里，勤奋敬业，在多个重大项目的实施和验收，东川站的能力建设和多项重大灾害应急任务的协调组织等方面做出了比较突出的成绩。考核组建议，两位负责人在今后的工作中，进一步围绕所里的发展目标和“十二五”规划，带领整个团队，在学科建设上进一步凝练目标，加强高水平成果产出，围绕国家需求申报重大项目，加强平台建设，加强国际合作、院地合作和院内合作，在管理上要完善制度化建设，大胆管理，形成良好的文化氛围。
所长邓伟作总结发言，他充分肯定了两位年青室主任的工作，对他们的努力和辛勤付出表示感谢。同时，要求他们在下一步的工作中，要认真履行好职责，要具有战略眼光，把握学科前沿，凝练目标，带领学科发展；要加强研究室的国际化建设和高水平成果产出；要加强业务知识和管理知识的学习，踏实工作；要加强组织领导才能的培养，严格要求自己，做到勤政廉洁，并团结带动整个团队前进。
最后，考核组表决一致认为王小丹和胡凯衡试用期考核优秀。
